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微信廣告自助平臺這個自媒體人千呼萬喚多時的廣告系統(tǒng)終于要在本周公開上線,正式上線后的微信廣告自助平臺也放低了流量方的準(zhǔn)入門檻,任何企業(yè)或個人的公眾賬號,只要粉絲超過500人的非政府、媒體機(jī)構(gòu)公眾號,都可以成為流量主。
微信公眾號的春天真的來了嗎?

這里我沒再繼續(xù)使用“自媒體”這個概念其實是有原因的,在我看來現(xiàn)在微信公眾號主要有可以持續(xù)生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的自媒體、對信息進(jìn)行有效整合的渠道媒體、企業(yè)官方賬號、媒體賬號四大分類,真正的獨立自媒體其實占比非常小。

由 于工作原因我總共統(tǒng)計過超過12萬個微信公眾號,而被篩選出來可以持續(xù)生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容的賬號數(shù)量只有區(qū)區(qū)不到3000個。微信官方此前數(shù)據(jù)顯示,微信公眾號 總數(shù)已超過200萬,每日新增公眾號超過8000個,按照這個比例計算絕大多數(shù)公眾號其實都無法生產(chǎn)原創(chuàng)內(nèi)容。但我們知道其實有些微信公眾號通過各種渠道整合一系列優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,從而使得自己成為垂直領(lǐng)域的渠道號,這種情況不在少數(shù)?;诖耍蚁胱悦襟w這個概念早已經(jīng)不再適用于來指代微信公眾號了。

據(jù)科技博客獵云網(wǎng)爆料,微信官方在初期不會參與分成,正式上線后每月15號前,將對流量主上個月的廣告收入進(jìn)行結(jié)算,并將會與流量主進(jìn)行2:8分成。

“如 果個人公眾賬號每次收入不超過4000的,微信官方將定額減除800元費用,每次收入在4000元以上的,定額減除20%的費用,這意味著騰訊與流量主的 分成比例為2:8。每次應(yīng)稅報酬所得超過20000的,還將實現(xiàn)加成征稅,如在2-5萬之間的,計算應(yīng)納稅所得額加征五成,超過5萬的,加征十成?!?br />
微信廣告自主平臺背靠騰訊廣點通,并不缺少廣告主投放廣告的機(jī)會,但廣告的轉(zhuǎn)化率實在有點慘不忍睹。廣點通在廣告平臺內(nèi)測時曾提供數(shù)據(jù)稱,參與內(nèi)測的公眾賬號底部文字鏈廣告點擊率均值為3.5%,但因為當(dāng)時微信選取本就是行業(yè)內(nèi)最具影響力的那批大號,絕大多數(shù)微信公眾號都達(dá)不到這么高的點擊率,所以參考價值著實不高。

有 參與廣告平臺內(nèi)測的朋友和我說,微信廣告平臺的帶來的真實收益大約可以按3-5厘/PV來計算,取最大值的話,2萬的閱讀數(shù)大概能帶來100元的收入。我 們簡單算一筆賬,一個擁有10萬真實粉絲的微信公眾號,如果以文章打開率10%,其每個月的收益只有3000元。而在微信平臺中,能達(dá)到這種級別影響力微 信公眾號屈指可數(shù),微信公眾號的春天遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒來!

微信的真實目的是為解決電商的信息孤島困境

微 信對自媒體的打壓其實早已經(jīng)成為一種習(xí)慣,任何對騰訊抱有幻想的行為其實大可都沒必要。此前,我曾重點強(qiáng)調(diào)過過微信對其移動電商平臺的重視,打通搜索也是 為了幫助電商平臺獲取外部流量。而此次上線廣告自主平臺根本目的同樣也是如此,“廣告主可在這里投放自己設(shè)定的活動頁面、商城頁面、品牌頁面等多種廣告形 式”,其實我們從這段話就可以看出這是為了解決微信小店的信息孤島困境

“移動電商寄托了騰訊市值能否突破2000億美金的夢想,這是比搜 索更加重要的戰(zhàn)略要地。微信在其平臺也提供了兩條電商之路,以京東為核心的中心平臺和以微小店為核心的去中心化平臺,而這兩者都需要從外部獲取流量。微信 內(nèi)部的流量雖然巨大,但主要都是社交流量很難流動起來,對微信電商來說仍然杯水車薪,社交流量其實也并不適合電商。不然,易迅早就成為一只站在風(fēng)口上的豬 而飛起來了。

電商天生就需要開放性,平臺中意于流量釋放,企業(yè)寄希望于品牌曝光,用戶需要更多更全的商品信息,這些都是一個封閉的閉環(huán)平臺無法實現(xiàn)的。而把微信電商與搜狗搜索打通,卻在一定程度上能夠很好的解決這個問題。所以從這個角度看,微信開放搜索其實是其商業(yè)化過程中的一個必然選擇?!?br />
數(shù) 以百萬計的微信公眾號覆蓋了過億的活躍用戶,每個微信公眾號都有相應(yīng)的對外渠道,這就猶如PC端的站長聯(lián)盟一樣可以匯集無窮無盡的流量。他們?yōu)榱俗屪约旱?微信公眾號可以獲得更多的廣告收益,將會竭盡全力的幫助宣傳其微信公眾賬號,而被接入的微信電商廣告將會得到海量的曝光。微信只是付出了一點小錢,就可能 創(chuàng)造上千億美元的市場,這筆賬其實很劃算。

微信和公眾號應(yīng)該走向的未來是什么?

前面已經(jīng)提到,微信廣告平臺并不能為絕大多數(shù)公眾號帶來收益,微信官方的目的也不是為了幫助公眾號們實現(xiàn)商業(yè)價值,其根本目的還是為了電商。那么有沒有另外一條路,使得微信和公眾號們達(dá)到真正雙贏呢?在《騰訊的未來真的只能靠游戲嗎?》一文中,其實我已經(jīng)對這個未來有了初步的暢想,而現(xiàn)在看來時機(jī)也許已經(jīng)成熟。

“騰訊缺乏電商和O2O基因,是因為騰訊最核心的社交工具其實是一個C2C的東西,所以變現(xiàn)時只能依靠游戲和增值服務(wù)。而無論阿里還是百度主要都是B2B、B2C,依靠的是品牌媒體廣告,這中間的差異很明顯。

騰 訊用戶數(shù)大約是Facebook的2/3,在線廣告市場騰訊方面有巨大的增長空間,即使只能達(dá)到Facebook一半的水平,也有接近6億美元,騰訊的營 收甚至能也許哪一天能通過提升在線廣告而翻一番。騰訊的未來在于網(wǎng)絡(luò)游戲+社交媒體廣告兩條路線發(fā)展,而不是什么電商和O2O。

搜索廣告已經(jīng)進(jìn)入穩(wěn)步增長階段, 互聯(lián)網(wǎng)公司下一個顛覆的是品牌廣告市場,這是比具有直接目的的搜索廣告更大的一個市場,至今還是以傳統(tǒng)媒體為主。社交網(wǎng)站比搜索引擎更適于做品牌廣告,所 以Facebook的業(yè)績增長勢頭很猛。騰訊能否在品牌廣告領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)地位,將決定著未來騰訊的股價能否突破2000億美元?!?br />
其實廣 點通在騰訊內(nèi)部幾個團(tuán)隊競爭中脫穎而出,已經(jīng)說明騰訊意識到了品牌廣告的重要性,尤其在移動端品牌廣告因為能夠得到充分展示,前景將遠(yuǎn)比PC端要大。微信 廣告平臺寄希望于“公眾賬號圖文消息頁底部的一條文字鏈”來達(dá)到目的,用戶是否點擊廣告很大程度上取決于那則不超過20字的文案,這根本不是品牌廣告商想 要達(dá)到的效果。

我們知道絕大多數(shù)微信公眾號都無法獲得廣告主的青睞,處于變現(xiàn)困境而苦苦掙扎。雖然它們的賬號可能粉絲異?;钴S、定位超極精準(zhǔn)、品牌價值極大,但只有極少數(shù)的微信公眾號能接到品牌廣告,所以當(dāng)微信廣告平臺上線后就被很多草根號當(dāng)成了變現(xiàn)的最后一根稻草。

其實這和微博廣告生態(tài)圈何其相似,微博寄希望按照閱讀數(shù)為自媒體提供廣告,但微博上真正能賺到錢的還是能那群能接到品牌廣告的大V。那些廣告營銷公司只是簡單的對接了廣告主和大V們就輕松獲得了每年數(shù)千萬的利潤,而微博卻一直處于虧損狀態(tài)。

對騰訊來說,最好能從這樣的教訓(xùn)中汲取營養(yǎng),直接對接廣告主和微信公眾號,例如有家游戲公司想要通過微信營銷號宣傳,但卻不知道哪些游戲賬號屬于優(yōu)質(zhì)賬 號,但微信作為平臺卻可以通過廣告平臺對接這種需求,微信也清楚的知道每個賬號的真實活躍度。廣告主得到了精準(zhǔn)的曝光,公眾號獲得了可觀的收益,微信則可 以通過廣告分成實現(xiàn)自己的價值。也許只有這樣,對微信和公眾號來說才是一個最長久的合作模式。

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